Newsletter juillet 2021
Madame, Monsieur,
Performance Tourisme » sur le thème « Investir pour rebondir »*. Avec mes invités Jean-Baptiste Lemoyne, Christine Fabresse, Stéphane Botz et Christian Mantei, nous avons pu rappeler la capacité de résilience du secteur du tourisme qui a pu bénéficier des dispositifs d’aides au niveau national, régional ou européen. Alors qu’une forte reprise de la consommation touristique s’annonce pour cet été, nous devons la soutenir et l’accompagner.
Aujourd’hui, nous en sommes convaincus, c’est grâce à l’investissement que ce secteur stratégique de l’économie française pourra rebondir durablement et participer à la compétitivité de l’économie française.
Pascal Savary
DES PERSPECTIVES DE REPRISE QUI SE CONFIRMENT, UNE CONFIANCE DES CONSOMMATEURS RETROUVEE
A l’échelle européenne, selon STR, la France malgré ce troisième confinement se classe parmi les pays enregistrant l’un des meilleurs niveaux d’occupation parmi ses pays voisins. Le mois de mai, marqué par la réouverture d’une grande partie des points de restauration disposant d’une terrasse, mais également des sites culturels, de loisirs et des commerces, a connu un regain d’occupation en amont de la saison estivale.
A l’aube de l’été 2021, on note une volonté affirmée et optimiste des Français à partir en vacances. 35 M d’entre eux prévoient de partir cet été, soit plus de 2 M qu’en 2020. Les séjours devraient être plus longs (10 à 12 jours en moyenne) et la dépense par foyer augmenter de 200 € sachant qu’elle se situe en moyenne à 1 800 €. De même la situation de l’aérien est encourageante. En effet, nous sommes actuellement à 70 % de la capacité aérienne dans la zone Schengen avec un niveau de capacité qui monte plus vite que prévu grâce à une compensation des pertes de la clientèle Affaires pour la clientèle Loisirs (famille).
*Replay disponible en cliquant ici
INVESTIR POUR REBONDIR DURABLEMENT
Jusqu’en 2020 l’industrie touristique représentait une croissance de 2,2 % par an sur 10 ans en France, taux largement supérieur à la croissance de notre pays. Avec 230 Mds€ de chiffre d’affaires (dont 57 Mds€ engendrés par la clientèle étrangère (à 60 % européenne) et près de 3 millions d’emplois dans le secteur du tourisme, les territoires français sont les premiers bénéficiaires du développement de cette industrie touristique. Investir dans le tourisme, c’est investir dans le développement de nos territoires.
En 2019, les investissements touristiques ont atteint un record de 16,4 Mds€. L’année 2020, impactée par la crise, a vu une baisse de 25 % de ces investissements. Il est aujourd’hui primordial d’accélérer en termes d’investissements pour maintenir la compétitivité du tourisme français en concurrence avec ses voisins (Espagne, Italie, Allemagne ou encore Suisse) et répondre aux nouvelles exigences des consommateurs en termes de qualité d’offre et de service (numérique, architecture, développement durable, …).
QUELS OUTILS POUR LE TOURISME ?
L’épargne accumulée pendant la crise, plus de 140 Mds€ de surplus d’épargne estimé selon la Banque de France, représente une opportunité majeure d’investissement dans le tourisme de proximité. Pour flécher cette épargne vers l’industrie touristique, il faudra de la lisibilité dans les offres, de la proximité (mobilité, transport) et de la durabilité. Ces enjeux sont aujourd’hui clés pour les investisseurs qui ont besoin d’être rassurés et de voir concrètement là où leur épargne est investie, dans des produits de proximité avec de la création de valeur économique sur le territoire. C’est ce que nous proposons notamment avec la SCPI Atream Hôtels (voir encadré) ainsi qu’avec le développement du modèle murs et fonds répondant à la fois aux enjeux actuels des exploitants et aux besoins de lisibilité des investisseurs.
L’EXEMPLE DE LA SCPI ATREAM HÔTELS
La SCPI Atream Hôtels, créée en 2016, a été la toute première société civile de placements permettant d’investir dans des murs d’hôtels et des résidences de tourisme en Europe. Dans le choix des actifs qui la composent, nous portons une importance particulière aux emplacements, à la solidité des groupes hôteliers et à la durée des baux commerciaux signés. En créant cette classe d’actifs nous avons également souhaité donner l’opportunité à chacun d’investir sur ce secteur, habituellement réservé à de très gros investisseurs, compte tenu des montants d’investissement. Avec la SCPI Atream Hôtels, nous envisageons l’investissement immobilier touristique comme un formidable levier de développement social et économique des territoires.