Newsletter Tourisme – Avril 2021
Madame, Monsieur,
Les Européens ont massivement épargné en 2020 (à hauteur de 130 Mds € pour les seuls Français selon les estimations de la Banque de France).
En parallèle, la baisse des rendements sans risque est propice à la recherche de placements alternatifs rémunérateurs et à la prise de risques. Ces constats laissent présager une forte reprise de la consommation d’une part, et l’accroissement des investissements en faveur de la reprise économique de secteurs stratégiques, à l’instar du tourisme, d’autre part.
Alors que le secteur touristique offre aujourd’hui de belles opportunités d’investissement, il reste désormais à flécher une partie de cette épargne vers les véhicules dédiés au tourisme et aider le secteur à se renforcer.
Pascal Savary
LE MARCHE HÔTELIER EN EUROPE
Un début 2021 quasi-stationnaire pour l’hôtellerie française qui s’inscrit dans la continuité de la fin d’année 2020. Le niveau d’occupation poursuit sa lente remontée amorcée en décembre 2020, suite au semi-déconfinement. Le taux d’occupation moyen atteint sur l’ensemble du territoire national est de 20% toutes gammes d’hôtels confondues.
La France et l’Allemagne résistent mieux que les autres Pays Européens. Ces deux pays, marchés sur lesquels la SCPI Atream Hôtels est investie, affichent les reculs de RevPAR les moins importants à fin décembre. Cette relative résilience est due au poids des marchés domestiques forts. Ces atouts macroéconomiques sont des critères pris en compte dans le cadre de la stratégie d’investissement de cette SCPI.
L’Europe du Sud (Portugal, Espagne, Italie) affiche les plus fortes baisses de RevPAR (~-75% vs n-1), en raison de leur plus forte dépendance à la clientèle internationale que le reste de l’Europe.
LE MARCHE DES SCPI EN 2020
La SCPI est un des rares produits d’épargne qui permet de répondre en partie ou en totalité à tous les objectifs que peut avoir un épargnant : la création d’un capital, la valorisation d’un capital déjà existant, la recherche de revenus, et l’organisation de sa succession. En effet, l’associé d’une SCPI peut diversifier son portefeuille et mutualiser ses risques, aussi bien au niveau géographique, sectoriel, que locatif.
La SCPI est une valeur refuge de la pierre. En effet, la SCPI est ainsi constituée de biens tangibles immobiliers. Cela permet pendant les périodes d’incertitude d’avoir un socle donnant une grande stabilité dans l’allocation d’actif d’un investisseur. Les SCPI Immobilier d’entreprise ont collecté près de 5,8 Mds € en 2020 (-31% vs. 2019).
Dans la continuité de la collecte 2019 et malgré la crise sanitaire de Covid-19, le bilan annuel 2020 a bénéficié d’un très bon premier trimestre (2,5 Mds €) et d’un rebond de collecte au cours du dernier trimestre (+48% vs. 3T 2020). En effet, les SCPI Immobilier d’entreprise ont collecté près de 5,8 Mds € en 2020 (-31% vs. 2019).
Source: IEIF – Etude Statistiques des SCPI au 31 décembre 2020 paru en février 2021.
Le marché des SCPI est varié et dense. Il existe des SCPI spécialisées sur différents marchés immobiliers comme le résidentiel, le tertiaire et l’hôtellerie. Certaines SCPI ont été plus touchées que les autres face à la conjoncture économique actuelle et notamment les SCPI dont la thèse d’investissement porte sur le tourisme. La SCPI Atream Hôtels ne fait pas exception à la règle et a vu sa collecte et sa performance diminuer en 2020, mais pour autant la valeur de la part est demeurée inchangée suite aux nouvelles expertises au 31 décembre 2020. Elle a par ailleurs élargi sa stratégie d’investissement aux actifs d’hôtellerie de plein-air, aux résidences étudiantes, au co-living, aux auberges de jeunesse et aux résidences seniors non-médicalisées ce qui lui permet d’avoir une résilience plus importante face à la conjoncture immobilière actuelle.
PERSPECTIVES 2021-2024
Plusieurs enseignements peuvent être tirés de l’année 2020:
• La reprise de l’activité touristique Loisirs sera tirée par la demande domestique ou frontalière et pourrait intervenir au second semestre 2021, avec une augmentation et une diversification des déplacements au dernier trimestre 2021, sous réserve de l’efficacité de la solution vaccinale et du maintien des mesures sanitaires ;
• Le segment Affaires vit aussi une profonde transformation avec des déplacements moins nombreux et l’utilisation accrue des outils digitaux pour des réunions à distance. Ce constat souligne que l’offre touristique évolue rapidement vers des propositions hybrides et flexibles à proximité des lieux de résidence, permettant de combiner plusieurs usages (loisirs et travail, individuel ou en groupe) au sein d’espaces sécurisés et intégrant une démarche environnementale.
• La notoriété des grandes enseignes et la capacité de l’exploitant à mettre en œuvre un protocole sanitaire strict sont des critères déterminants pour les clients.
• Les segments économiques et moyen de gamme devraient connaître une reprise plus rapide que les segments exposés à une clientèle internationale. La qualité du produit hôtelier (rénovation des espaces, usage et services innovants…) sera également un atout.
Une reprise progressive devrait être notable à la fin de l’année 2021 avant une reprise pré-covid durant l’année 2022.
